Czym się wyróżniamy na tle
tradycyjnych biur rachunkowych?
Due diligence funkcji finansowej spółki portfelowej
- Analiza funkcji finansowej w przyszłej spółce portfelowej, kończąca się zbiorem obserwacji i rekomendacji dotyczących m.in.:
-
- obiegu dokumentów,
- ekosystemu finansowego,
- planu kont,
- raportów zarządczych,
- procesów finansowych.
-
- Dzięki temu właściciel/zarząd może mieć plan działania dla przyszłego dyrektora/menadżera finansowego.
- Jest to inny rodzaj usługi niż due diligence finansowe.
Budowa funkcji finansowej w spółkach portfelowych
- Możemy wesprzeć rozwijanie funkcji finansowej spółki portfelowej we wszystkich obszarach działu finansowego tj.:
- kadry i płace,
- księgowość,
- kontroling,
- dyrektor finansowy.
- Wsparcie może być na czas określony (tzw. interim) lub określony i częściowy (tzw. part time).
- Wsparcie może obejmować:
- prowadzenie bieżącej obsługi,
- budowę ekosystemu finansowego,
- wprowadzanie obiegu dokumentów,
- digitalizację informacji księgowych,
- eliminację podwójnej pracy,
- wprowadzenie zmian do planu kont i wymiarów kontrolingowych.
Budowa w funduszu narzędzia – raportowanie o spółkach portfelowych
- Polega na bezpośrednim połączeniu z bazami danych.
- Jest uniezależnione od informacji generowanych przez samą spółkę.
- Istotnie zmniejsza obciążenie czasowe spółek portfelowych samym raportowaniem.
- Daje podgląd pod każdą spółkę w trybie live.