Dla przedsiębiorców, którzy dopiero rozwijają swój biznes, współpraca z dyrektorem finansowym często jest odkładana na drugi plan. Najczęściej wynika to z ograniczonych możliwości budżetu, jednak przyczyną tego stanu może być również brak świadomości właścicieli firm, o tym jakie korzyści niesie ze sobą współpraca z doświadczonym CFO.
Poniżej wymieniamy tylko kilka spośród całej gamy argumentów dowodzących, że współpraca z CFO, nawet w niepełnym wymiarze godzinowym, korzystnie wpływa na rozwój biznesu i wartość firmy.
- CFO proponuje odpowiednie działania finansowe, operacyjne oraz strategiczne bazując na:
- prowadzonych miesięcznych szczegółowych rachunkach zarządczych oraz raportów jasno określających i mierzących wyniki finansowe w określonym przedziale czasu
- wnioskach wyciąganych z ciągłej analizy kluczowych wskaźników wydajności (KPI)
- porównaniu bieżących wyników z wynikami historycznymi, a także z budżetowymi i prognozowanymi oczekiwaniami
- interpretacji wyników finansowych i operacyjnych odpowiednio do przyjętej strategii biznesowej
- CFO nadzoruje i prowadzi audyt funkcji podatkowej pod kątem zgodności z obowiązującym prawem
- CFO nadzoruje przepływ środków pieniężnych oraz zarządzanie kapitałem obrotowym
- CFO negocjuje oraz zarządza głównymi umowami, żeby zminimalizować koszty i zmaksymalizować wartość dla firmy
- CFO utrzymuje relacje z bankami i inwestorami, w tym dostarcza i przekazuje informacje pożyczkodawcom oraz inwestorom, zapewniając że firma korzysta z wszelkich udogodnień w najbardziej efektywny sposób
Źródło:
https://www.mavencp.com/about/latest/711-do-i-need-a-finance-director