Dane zamiast przeczucia – case study współpracy Finker x Balagan Studio

Zakres wsparcia: kontroling finansowy, wdrożenia Power BI

„Finker pomógł nam przejść od zarządzania intuicyjnego do opartego na danych – szybko, profesjonalnie i z pełnym zrozumieniem naszej specyfiki.”

Magda kulesza

Magdalena Kulesza - Managing Director

Wyzwania i potrzeby

Balagan Studio to istniejąca od 2014 roku marka modowa zrodzona z potrzeby tworzenia produktów o ponadczasowym wzornictwie i klasycznym stylu, gwarantujących przy tym jakość i wygodę. Szybki rozwój firmy spowodował konieczność uporządkowania rozproszonych wewnętrznych danych i stworzenia  systemu raportowego dostarczającego precyzyjny wgląd w statystyki poszczególnych obszarów spółki.

Kluczowe wyzwania obejmowały m.in.:

Brak narzędzia pozwalającego samodzielnie, na bieżąco i bez udziału księgowości, sprawnie monitorować kondycję finansową spółki na różnych poziomach szczegółowości

Potrzebę szybkiego wdrożenia gotowego, profesjonalnego narzędzia analitycznego ze wsparciem doradczym i edukacyjnym

Brak czasu, zasobów i zadowalających efektów w wewnętrznych próbach organizacji systemu raportowania zarządczego, sprzedażowego

Rozproszenie, brak spójności i konieczność ciągłej obróbki danych

Brak kontroli poprawności księgowań

Proces wdrożenia i rola Finkera

Wdrożenie było wieloetapowe i wymagało także zmian po stronie Klienta. Do kluczowych zadań należały:

Analiza i uporządkowanie struktur danych w systemach źródłowych

Ustandaryzowanie formatów, zapanowanie nad jakością danych

Zaprojektowanie i wdrożenie raportów Power BI

Konieczność szyfrowania danych związana z RODO

Stworzenie automatyzacji, wsparcie techniczne

Szkolenia i doradztwo

Skutecznych rekrutacji

torebka

Głos Klienta

Magdalena Kulesza, Managing Director:

„Pierwszy raport P&L szybko pokazał, że raportowanie to proces iteracyjny – z każdą wersją pojawiały się nowe potrzeby. Im bogatszy stawał się raport, tym więcej wnosił i inspirował do kolejnych zmian. Finker był nie tylko wykonawcą, ale też partnerem doradczym.

Największym wyzwaniem okazała się jakość danych w naszych systemach. Power BI bazuje na tym, co dostaje – jeśli dane źródłowe są niespójne, raporty też takie będą. Musieliśmy wykonać sporo pracy porządkowej i nauczyć się rozpoznawać błędy, które nie zawsze są widoczne na pierwszy rzut oka.

Tempo było dostosowane do budżetu, jakim dysponowaliśmy. Niektóre raporty powstawały tego samego dnia, inne wymagały tygodni lub miesięcy pracy. Apetyt rósł w miarę postępów – kiedy raz zobaczyliśmy, jak wiele może zrobić Power BI, chcieliśmy wdrożyć kolejne raporty. To ogromne ułatwienie i oszczędność czasu.”

Efekty współpracy

Najważniejszym wymiernym efektem była optymalizacja i automatyzacja wykonywanych wcześniej ręcznie procesów:

Raportowania P&L (Profit & Loss – angielski odpowiednik RZiS)

Raportowania sprzedażowego

Analizowania stanu magazynowego

Planowania budżetów zakupowych

Stosowania cenników z konwersją walut

Zarządzania danymi HR (wynagrodzenia, premie, podatki)

Skutecznych rekrutacji

sklep

Kluczowy moment

Jednym z kamieni milowych okazało się wsparcie butików, mimo stacjonarnej specyfiki biznesu. Power BI pozwolił na stworzenie rozpiski asortymentowej oraz automatyzację wysyłek i zwrotów nierotujących towarów. Poprawiło to jakość stoku i przestrzeganie limitów.

Dzięki podziale targetów na dni i automatycznemu zliczaniu wyników, wdrożyliśmy sprawniejszy system motywacyjny dla sklepów. Wszystko, co wcześniej wymagało ręcznego liczenia, teraz jest dostępne od razu po zakończeniu miesiąca.

MK: „Power BI jest obecnie wykorzystywany nie tylko przez finanse, ale też przez działy sprzedaży, marketingu czy zarządzania produktem. Praca stała się spokojniejsza, bardziej uporządkowana i efektywna.

Nie musieliśmy zatrudniać dodatkowych osób do pracy nad raportami. Zautomatyzowane dane pozwalają podejmować decyzje szybciej i z większym przekonaniem. Dziś analiza danych trwa dłużej niż ich przygotowanie – co świadczy o tym, że proces działa tak, jak powinien. Trudno nam sobie dziś wyobrazić Balagan bez codziennego zaglądania do Power BI.”

balagan

Współpraca z perspektywy Klienta

„Finker wyróżnia się bardzo wysoką responsywnością. W sytuacjach krytycznych zespół reaguje szybko i skutecznie. Jest otwarty na rozmowę, burze mózgów, nie oczekuje gotowych wytycznych. Czujemy się traktowani jak partnerzy.

Finker nie tylko realizuje zadania, ale też doradza i edukuje w zakresie możliwości Power BI. Komunikacja jest sprawna, jasna i regularna. W przypadku pytań czy problemów można liczyć na szybki kontakt i konkretne działania.

Czasem pojawiają się nowe potrzeby lub zmiany w zakresie zadań i zespół potrafi się szybko dostosować. Nie było problemu z dodaniem dodatkowych raportów czy zmian w już istniejących. Najbardziej doceniamy połączenie wysokich kompetencji z partnerskim podejściem. Rzeczowość, zaangażowanie i to, że na zespole Finkera można się po prostu oprzeć.”

Szukasz rozwiązań dla swojej firmy?
Porozmawiajmy.

finker zespół